خطة نموذجية “لصحة وعافية” جودة التنظيم المؤسساتي ونشر المعرفة الإدارية

دمشق – حياه عيسى

كشف مدير التنمية الإدارية في وزارة الصحة الدكتور قيس المحمود عن خطة نموذجية مازالت في الأروقة تمهيداً لتطبيقها، علماً أنها متطابقة مع النموذج المرسل من وزارة التنمية الإدارية من خلال فريق مسؤول عن التطوير الإداري لتقييم جهوزية الجهات العامة والقوانين الجديدة التي تحتاج إصداراً بالتزامن مع تحليل الوضع الراهن للوزارة وتسليط الضوء على العوائق المحتملة لعملية التطوير والتعرف على بوادر وعلامات الجهوزية الداعمة لعملية التطوير.

وأفاد المحمود لـ”البعث” عن تبلور الأهداف الرئيسية للخطة وفق الآلية المتمثلة بجودة التنظيم المؤسساتي وتبسيط الإجراءات ومكافحة الفساد وتحسين الخدمات المقدمة للمواطنين وتنمية وتطوير الموارد البشرية ونشر المعرفة الإدارية، ولاسيما بوجود تعاميم دورية سنوية لحصر العاملين وحركة القوى العاملة في الوزارة والجهات التابعة لها، حيث تمت المساهمة في تقدير الاحتياجات التدريبية، إضافة إلى نشر تعاميم الخطة النموذجية لكافة الجهات ذات الصلة.

وأشار مدير التنمية الإدارية إلى وضع نظام داخلي معتمد لوزارة الصحة بالتعاون مع الجهات المعنية وإعداد أدلة عمل استرشادية لكل مديرية من مديريات الإدارة المركزية والمتابعة والإشراف على تطبيقها بعد وضعها في حيّز التنفيذ، بالتزامن مع إعداد ميزان القوى العاملة وحصر العاملين في جداول خاصة، وإطلاق مشروع “مرصد الموارد البشرية في وزارة الصحة” المتضمّن بيانات شخصية ووظيفية وتدريبية، إضافة إلى المساهمة في إصدار قرار تنظيمي خاص بملاكات الهيئات العامة للمشافي التي تم احتساب عدد الملاك فيها على عدد الأسرة الفعلي، ووضع هيكل تنظيمي يتلاءم مع الأنظمة الداخلية للهيئات العامة المستقلة، وإعادة توزيع الكادر العامل في الوزارة لتطبيق مقولة – الشخص المناسب في المكان المناسب- وذلك حسب المؤهلات، كما تمت المساهمة بإطلاق مشروع مراكز الخدمة والتجاوب مع الأنشطة والبرامج المطروحة من قبل وزارة التنمية الإدارية، مشيراً إلى استعدادهم لمراجعة النظام الداخلي الصادر في 2016 لتعديل بعض بنوده بما يتلاءم مع تطورات المرحلة القادمة لوضع ملاك جديد للوزارة، إضافة إلى المساهمة بوضع دليل استرشادي للعاملين في مديريات الصحة ولبعض الهيئات العامة ومراجعة تعديل أدلة العمل الاسترشادية للإدارة المركزية بالتزامن مع متابعة عمل مرصد الموارد البشرية ليصار إلى وضعه حيّز الاستثمار، والاستعداد لتطبيق قانون وزارة التنمية الإدارية رقم /28/ لعام 2018 المتعلق بإحداث إدارة الموارد البشرية والتنمية الإدارية.

وعلى الرغم من كافة عمليات تبسيط الإجراءات التي تعمل عليها المديرية، إلا أنه لابد من وجود بعض الصعوبات الإدارية التي تقف عائقاً في أداء المهام الموكلة عليها والتي تتجلى بصعوبة التواصل مع بعض الجهات التابعة لوزارة الصحة والمحدودية في كفاءات الكادر الوظيفي، بالإضافة إلى بطء البريد بين الوزارات، الأمر الذي يستدعي التوجه نحو التواصل الإلكتروني، وإيجاد أنظمة حوافز للعالمين لاستقطاب الكفاءات المطلوبة للتغلب على نقص الكوادر اللازمة التي ترهق كافة الجهات.